879 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักการและเหตุผล
OKRs เป็นแนวทางหนึ่งของการบริหารผลงานองค์กรที่ได้รับการพัฒนา และนำมาใช้ในหลายๆ องค์กรจนกลายเป็นปัจจัย สำคัญที่ทำให้องค์กรเหล่านั้นประสบความสำเร็จที่ผ่านมา ไมว่าจะเป็น Google Adobe Intel Twitter Zynga และอีกหลายๆ แห่ง รวมถึงหลายองค์กรในประเทศไทยก็เริ่มสนใจที่จะนำ ระบบนี้มาใช้แทนระบบบริหารผลงานแบบเดิม
OKRs จะมุ่งเน้นให้องค์กรทำในเรื่องที่สำคัญๆ และมีความมุ่งมั่นอย่างจริงจัง มีการกำหนด ถ่ายทอด และติดตามผลอย่าง ต่อเนื่อง และใกล้ชิดด้วย รวมถึงมีความโปร่งใส่ในการดำเนินงาน ทำให้สามารถบรูณาการการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ สูงสุดกับองค์กรได้
หลักสูตรนี้จะอธิบายว่า OKRs คืออะไร เอามาใช้งานกันอย่างไร เหมือนหรือแตกต่างอย่างไรกับเครื่องมือการบริหาร ผลงานที่มีใช้กันในปัจจุบัน และทำอย่างไรถึงจะทำให้องค์กรได้ประโยชน์จาก OKRs
วัตถุประสงค์
กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตร Objectives and Key Results (OKRs) นี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการอาวุโส และรวมถึงผู้ที่สนใจการสร้างตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กร